特约记者周漓
　　“我们要积极应对世界金融危机，围绕‘项目落户年’，打造园区‘六大产业集群’，推进四项机制，全力推进‘满园工程’，树立‘建好园区招大客商，做好项目建大产业’的理念，把开发区打造成鄂南的‘浦东’。”崇阳县政府党组成员、经济开发区管委会主任廖木香接受记者采访时如是说。
　　廖木香告诉记者，“六大产业集群”，就是调整重点项目布局，打造钒产业集群；发挥传统项目优势，打造卫材纺织产业集群；建设强势项目龙头，打造食品加工产业集群；以丰日为龙头，打造电子产业集群；以凯迪为龙头，打造生态能源产业集群；以文昌印务为龙头，打造包装产业集群。
　　钒产业集群强劲有力。园区现有钒产品深加工企业8家，已建成投产6家，有2家正在建设之中。目前，园工钒产业企业已具备年完成工业产值20亿元、实现税金1亿元的生产能力。卫材纺织产业集群稳健发展。在出口企业受到经济危机严重冲击的情况下，以稳健公司为龙头，中健、世证等企业为骨干的园区卫材产业，主要经济指标同比增长都在10%以上，仅稳健公司一家，今年已上交税金近900万元，比去年同期增长60%。食品加工产业集群迅速壮大。6家食品加工企业目前块头虽小，规模不大，但汉口精武公司鸭产业文化城项目落户园区后，食品产业的发展势头十分强劲。该项目总投资3.8亿元，投产后，精武鸭业一家公司年可完成工业产值20亿元，实现利税1亿元，安排就业2000多人。新进规模产业集群快速推进。今年园区签约规划落户项目27个，实际供地动工25个，其中新建18个，投资总额20亿元人民币，置换6个，续建2个。到目前为止，县经济开发区共拥有工业企业55家，其中2009年新入园8家，进入规模以上企业42家，其中2009年新进7家。园区安排就业人员达到5000人，2009年新增就业1000人。
　　如何把六大产业集群做大做强，关键是推行四大机制。廖木香豪情感怀地说。我们将严格按照县委、县政府的工作部署，实行大部门工作机制，优化全方位服务，促进园区健康发展。
　　廖木香告诉记者，开发区首先推行“大部门”工作机制，有效破解征地拆迁难题。县委、县政府整合行政资源，将县开发区管委会、经贸局、招商局、钒产业办、国资公司、担保公司集中到开发区办公，实行大系统管理，大机构运行，大社会服务。
　　其次是推进“保姆式”服务机制，有效破解企业发展难题。积极开展“保姆式”、“打包式”服务。今年已协调金融部门为18家企业融资1.3亿元，保持了企业逆势上扬的发展势头。2009年共组织了5场大型招聘会，发放宣传资料和招工表6000份，帮助企业招工1067名，为园区企业解决了招工难题。
　　同时推行“腾笼换鸟”机制，破解土地闲置难题。切实提高土地利用率，成功置换、调整、整治“停板企业”。先后对5家企业成功进行了置换，亿华化工置换给中健公司，致丰科技置换给丰日公司，瑞克工贸置换给欧亚电子，博曼机械置换给友进钒业，未来科技置换给鑫发钒业、海天钒业，通过置换，既节约了土地，又提高了土地产出率。
　　对于如何将开发区打造成县域经济的“引擎”，廖木香侃侃而谈，我们要调整大规划抓好8平方公里的规划修编及规划环评。突出大项目，抓好“双亿”工程，即投资过亿元的精武、凯迪、丰日等项目建设工程；扶持发展销售收入过亿元的稳健、中健、秦江、众望、方大、展、友进、鑫发、青山钒铁、钒铁工贸等10家生产企业，发展钒产业、食品产业、卫材产业、新型能源产业。推行大部门工作制，强化大服务，全力推进开发区“百、千、亿工程”建设。
　　“开发区的明天大有希望，前景更加宽广。”廖木香兴致勃勃描绘了下阶段的发展蓝图。通过三年时间的建设和发展，进园企业达到100家，年纳税千万元以上的企业达到10家，年销售收入过亿元的企业达到30家。