（上接第5版）如今，深圳亚泰光电技术公司利用现代的传感和光电技术，就能够科学的判断故障隐患，即通过机器的温度、油液磨粒、振动检测分析，就能诊断出机器是否正常，是否需要及时修，还能使用多久，等等。这就是亚泰光电公司最新科技产品令人惊讶的地方。
　　不仅如此，公司产品还广泛运用于民用的通风、制冷，电器振动、电梯运行等领域。油液化验及监测仪用于检测磨损颗粒的大小和数量和形貌，可广泛用于航空航天、电力、石油、化工等领域，对液压油、润滑油、变压器油等油液进行固体颗粒污染度检测，及对有机液体、聚合物溶液进行不溶性微粒的检测。
　　上海宝钢生产的斜拉桥钢绳主要供出口，但前期产品质量并不可靠，经常被退货，买方对宝钢的质量控制提出了质询。于是宝钢请亚泰公司为他们做点测温，用神经网络软件来模拟他的工艺曲线，进行优化控制，找到了问题所在，之后就没有退货的现象。为此公司还和宝钢一起为钢绞线生产申请了专利。
　　说起边缘产业所取得的成果，郑董事长不无自豪：几年来已取得了一项“润滑油污染测试仪”发明专利以及“用于直读式铁谱仪的虹吸泵”，“铁谱仪”，“分析式铁谱仪”三项实用新型专利。两项成果通过专家鉴定。产品广泛用于国防、钢厂、大型支柱产业，创业以来已向国家上交了1000万的利税，产值年增长率达40%，两年后的产值将突破亿元大关。
　　“人才是科技发展的根本保证”
　　“在国内，各本科院校都还没有开设相关的专业，只有研究生、博士生才有这个研究方向，人才稀缺可见一斑。前几年公司扩张迅猛，但在人才招聘上却遭遇瓶颈，人才不好招，这时候我才实实在在地产生了边缘感，寂寞是可想而知的。”郑翔对此不无感慨。
　　好在这种状况今年有了改变，广东省和深圳市都相继开设“产、学、研”项目。“产”是指公司和工厂、“学”是学校，“研”是指学校和公司、工厂联合开发，把以前为评教职称的科研项目产业化。大学的老师可以到企业来，担任科技特派员。清华大学、哈尔滨工业大学深圳研究生院等主动和亚泰一起招工程硕士，培养专门人才，吸引了众多专业人才参与到企业研发中来。
　　2008年突如其来的全球金融海啸，郑翔适时地抓住这个“危”中有“机”的大好时机，广纳科技人才，至去年底，公司已吸纳了多名国内外专家，10多名硕士生，20多名本科生加入公司，为下一步的发展做人才积累。
　　要想留得住尖端人才，归属感是关键。因此，公司除了良好的待遇、完善的社保体制外，还注意到员工生活的细节问题，诸如电话费、车船费的补助，额外工伤的保险等。
　　公司还将每周六上午的内部业务培训作为一项制度固定下来，由公司出资，不间断地聘请来华外籍专家和本地教授授课。员工去外地接受培训的，回到公司要和其他员工共同分享学到的知识，交流心得。
　　“没有核心文化内涵的企业难免缺少灵魂”
　　在亚泰光电公司，郑翔董事长把“责任”和“创新”作为公司文化的核心内容。他说：“只有具备高度责任心的人，在困难和挫折面前才不会退缩，才会始终保持昂扬的斗志。”而在各种责任面前，他又特别注重对父母“尽孝”，显现一个军人企业家传统而细腻的孝悌情怀。
　　另一个文化核心是“创新”，因为亚泰每一名员工都明白：科技如逆水行舟，不进则退。在科技日新月异的今天，只有不断地开发新产品和新市场，公司才能发展壮大，赢得最终胜利。在公司守则里，可以看到公司把“诚信敬业，求实创新”作为亚泰准则；把“和谐的氛围、进取的团队、优异的成就”作为亚泰理念；把“客户的利益高于一切，员工是公司最大的财富。”
　　“万科、华为的创新理念、刻苦精神、危机意识是值得我们推崇的。”郑翔如是说。
　　因此，亚泰公司始终关注着各行业最先进的技术发展的成果，并将其应用到公司核心产品中，赚的钱又都重新投入了科研之中，公司每年投入了大量的开发费用。
　　功夫不负苦心人，盛开的科技之花终于引来了访花使者。去年，经深圳市科技局考核认定，亚泰光电公司作为深圳市高新科技企业，第一次享受到福田区政府科研经费的补贴。随即，公司成果又得到了广东省科技厅和深圳市科技局的认可，各级领导都表示愿意在科研经费上加大投入，扶持做大。去年底，在深圳市科技局领导的关注下，公司申请的国家创新投资，初审已喜获通过。公司立了几个科研项目，政府部门也已接受了申报，正在研讨中。另外，公司还申请了深圳市“产”“学”“研”项目，也将在资金上获得政府的扶持，现已投入的研发资金就约达500万元。
　　如今，亚泰公司主要产品铁谱仪性能和指标与国外的接近甚至超越，但市场价格只有进口的一半，而且供货及时，服务优良，完全取代了依赖进口的模式。
　　在成绩和荣耀面前，郑翔由衷地感谢深圳良好的科技环境，感谢政府部门的大力支持，使他从一个边缘人走向了科技中心，公司产品也变得边缘不“边”。记者衷心祝愿郑翔在科技创新领域顺风顺水，阔步前进！