特约记者沈忱汪国文通讯员胡志良
　　在2月25日召开的崇阳县经济工作会上发言的崇阳稳健医用纺织品有限公司总经理简学文，普通话纯正流利、沉稳健谈，精彩发言博得全场阵阵掌声，给记者留下极深刻的印象。3月3日，在县招商局干部的引荐下，难得一见的简总欣然接受了我们的专访。
　　今年42岁的简学文老家在湖北仙桃，于2007年10月加盟稳健，2008年10月被委任为崇阳分公司总经理。
　　据介绍，稳健医用集团是一家在美国所罗门群岛注册的上市公司，公司总部设在深圳。现已在中国内地湖北有7家分公司、上海1家、成都1家，仅湖北黄冈医用产业园规划占地达1000亩，总资产逾6亿元。崇阳稳健公司成立于2001年，现有青山和天城两个厂区，拥有员工1200余人。2009年完成销售收入1.03亿元，实现利润458万元，上交税金871万元，分别同比增长16%、140%、100%。此外，公司发放职工工资1800多万元，同比增长5.9%，实现了董事长李建全先生年初作出的“面对金融危机，我们不但不减员减薪，还要扩招加薪”的诺言。
　　电脑操作娴熟、颇为健谈的简学文上任以来，作出了许多卓有成效的新创举。如烘干机的同步改进、行吊无线化、桨纱机改造、机器码布、超声波加湿及烫线、打卷/分切吸尘等等。通过工艺和设备的改造和改良，大大降低了员工的劳动强度，提高了品质水平、安全保障能力和生产效率，仅机器码布一项就节省人工近20人。
　　去年面对前所未有的全球经济危机，稳健公司组织技术人员对产品组件进行优化，对设备局部进行调整，开展“遏制浪费、降低成本”活动，年节省机物消耗10多万元，节约材料人工费用20万元。在生产经营十分困难的情况下，积极调整薪酬体系，对部分岗位员工工资水平适度上调，在总销售额没有增加的情况下，人均收入仍在增长。特别是通过挖掘技术潜力，提高了企业效益，有条件让利于客户，先后对外销欧美市场的产品价格分两次下调10%，帮助客户缓减金融风暴的冲击，得到了客户的赞赏，从而稳定了欧美市场，既降低了经营风险，又增加了国家税收。
　　质量是企业的生命线。面对客户要求的日益提高，简学文以明确产品标准、岗位职责，强化第一责任人的质量意识，落实“预防为主”的观念，培训、培养中基层品管人员，建设强势品管部门，推行质量“一票否决权”制度。同时，开展风险管理，凡事多问几个“为什么？”，凡事问“存在哪些风险？”“如何控制、解决和规避？”经常组织召开“诸葛亮会”，组织QC攻关，甚至采取一些非常措施，对过去一般不会安排返工的产品坚定不移地进行返工。全面提高了全员质量意识，从而质量问题明显减少，品质水平稳步提高，客户投诉与内部投诉分别下降20%和30%。（下转第6版）