崇阳周刊第三十八期3版
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·创新服务机制 擦亮服务窗口
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点击数:568  更新时间:2011/8/10 9:45:24 将正文字体扩大  将正文字体缩小  还原正文字体为原样    
创新服务机制 擦亮服务窗口

  特约记者宋金光汪国文
  崇阳县天城镇财政所充分发挥城区优势,服务大局,拓展业务范围,积极承担天城镇惠农政策的落实、土地补偿金发放,以及全县汽车、摩托车补贴兑付、教育系统遗属抚恤金发放等工作,以严谨的作风,优质的服务,高效的工作,深得基层群众的好评,树立了基层财政所的良好形象。
  强化队伍建设提高办事效率
  队伍建设是一个单位形象的标志。“三农”工作已经进入了一个新的发展阶段,基层财政所就是为“三农”服务的部门,新的形势为财政所提出了新的要求。该所从抓好队伍建设入手,加大培训,健全制度,把全所干部队伍打造成一流队伍。一是狠抓学习培训。该所规定每周一、四为学习日,学政策、学业务、学先进,形成人人想学习、谈学习的氛围。二是狠抓制度建设。该所以落实目标责任制为主线,针对专管员、办公室等不同岗位,落实不同的考核指标,与所里全体干部职工签订目标管理责任状。制订了《学习制度》、《考勤制度》、《计划生育管理制度》、《办公室管理制度》、《惠农资金管理制度》、《农村财务管理制度》、《社会治安综合管理》等制度,进一步延伸管理触角,让制度渗透到每个管理环节,做到以制度管人,确保工作不出偏差。三是狠抓检查督促。该所成立了由主任、副主任组成的工作检查专班,重点对惠农资金落实情况、农村财务管理进行检查,对原来20亩以上种粮大户的粮食补贴进行核实,确保补贴资金全部与农户“零距离”支付,对存在的问题及时整改,防止虚报冒领,确保惠农政策落到实处。
  建设办公阵地扮靓服务窗口
  建好一个办公阵地,扮靓服务窗口,对于搞好财政管理工作至关重要。天城镇财政所地处崇阳县城,是全县基层财政所形象代表,特别是承担着省、市、县许多相关工作的试点和迎检工作,覆盖范围广,服务面积大,工作程度难。
  该所不仅代管天城镇人民政府、28个村、6个社区财务,而且承担杭瑞高速公路天城帐目的监管。全年发放各项补贴1200多万元。今年新农保在该镇开展试点,通过宣传发动、业务培训、入户征缴、规范手续等措施,完成征收农保基金82万元,占6个村应征人口90%以上。所主任金志坚介绍说:“天城镇财政所人手少,事务多,要求高,一个人要分担几个村的工作,我们从优化服务,提高办事效率入手,为基层管好帐,兑好现,落实好惠农政策,让群众满意,让领导放心。”
  为了改善办公条件,提高服务质量和办事效率,该所多方筹集资金18万余元,成立了农村集体“三资”监管代理中心。设立一个中心服务大厅,一个调解厅,一个档案室,配备了电子显示屏、电脑等办公设施,建立了查询点,调配了6名专业人员,做到制度流程上墙,资料台帐建档,实行电脑管理。同时设立中心兑付点,指定一名副主任专门负责家电、汽车、摩托车下乡补贴工作,建立业务流程,公开服务承诺,办公室工作人员由过去2人增至6人,严格值班制度,从早上8点到下午6点,办公室都保证有专人值班,设立查询点,安排椅子、茶水方便群众,从而实现了“干部办公有阵地,群众办事有场所,政策咨询有窗口”的目标。
  率先办好试点抓好“三资”监管
  崇阳县农村集体“三资”清理、监管工作在天城镇试点,该所承担试点业务后,全所上下一心,全力以赴投入试点工作,如期圆满完成任务,为在全县全面铺开提供了经验借鉴。
  ——扎实开展清理。5月21日召开动员大会,制订工作方案,成立农村集体“三资”清理专班。通过电视、报刊、横幅、标语、橱窗、发放宣传资料等形式,层层发动,广泛宣传,同时开展业务培训,学习邻县监管代理经验,营造浓厚的试点工作氛围。按照实施方案,创新工作机制,根据该镇实际情况,将28个村分为城中村、园中村、城郊村、库区村、山区村来进行清理。坚持“三个结合”:即坚持所有权、处分权不变与占有权、使用权依法流转相结合,全面清理与规范管理相结合,依法依规与实事求是相结合的原则。主要做到“三个统一”:一是统一表格。按农村集体“三资”清理需要,设计9张农村集体“三资”清理摸底表;二是统一统计标准。对流动资产、固定资产进行盘点,资源进行认定,实行全镇统一标准;三是统一流程。各清理专班进村后,首先开好“四会”(村党支部会议、村两委会议、村民主理财小组会议、村党员大会),对帐目进行认定,填写好摸底表,然后清理结果分村进行公示。公示一周后对公示无异议的村由镇农村集体“三资”领导小组和监管代理中心负责人签字确认,对有异议的村重新进行清理核实,再由镇农村集体“三资”领导小组和监管代理中心确认。数据输入微机,资产、资源建立台帐,实行动态监管。
  ——建立管理制度。中心建立《天城镇农村集体资金、资产、资源管理办法》,资产、资源处置和工程建设项目竞标管理制度、土地流转合同鉴定、招投标管理制度、土地流转登记备案制度等32项制度。
  ——规范管理流程。“三资”清理工作结束后,该所及时规范农村集体资产、资源处置流程、村民民主决策流程、村务监管工作流程。同时,定期开展“三个一”工作,即定期到村核查一次“三资”运行情况,汇总一次“三资”使用情况,公布一次“三资”动态情况。着力加强资金监管,财务开支实行申报审批、审计制度,堵塞漏洞,拒绝不合理开支,做到“八个不付款”:即没有单据不付款;未经主管领导审批不付款;超越权限不付款;开支不当不付款;用途不明不付款;印章不全不付款;数量、金额不清不付款;单据涂改不付款。
  该所实行农村集体“三资”监管代理,规范了程序,确保了资金、资产、资源在阳光下运行,推进农村基层党风廉政建设,维护了人民群众的根本利益。

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