崇阳周刊第510期第3版
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点击数:493  更新时间:2019/12/5 9:35:20 将正文字体扩大  将正文字体缩小  还原正文字体为原样    
招大引强 服务发展
——访崇阳县招商和投资促进中心主任曾卫平
全媒体记者 沈二民 通讯员 龙亮
 

  “今年项目落地开工,较往年都有所增长,形势喜人, 得力于县委、县政府坚持把招商引资作为头等大事工作来抓,全县招商引资工作稳步推进。” 11月28日,崇阳县招商和投资引资中心主任曾卫平对记者如是说。

  截止目前,全县招商引资各类项目共276个,引进合同资金达342.08亿元。其中,一产(农林渔牧业)项目65个;二产(工业)项目59个;三产(文旅康养业)项目43个;房地产、服务业等其他产业项目109个。一、二、三产到位资金达89.23亿元人民币,完成市目标任务的89.23%;引进省外资金达66.76亿元人民币,完成市目标任务的83.45%。

  曾卫平介绍说,今年以来,全县“招大引强”上持续发力,新签约亿元以上项目20个,尤其是一批过5亿元、10亿元以上项目陆续落地,分别有:总投资22.6亿元的湖北华伦纳米碳酸钙项目;总投资10亿元的金属3D打印航空装备研发及产业园项目;总投资15亿元的上海世鹰机电制造项目;总投资14亿元的华天智慧能源光伏发电站项目;总投资5亿元的高枧乡“枧农在田”乡村振兴建设项目;总投资10亿元的广东中山凌峰光电产业园项目;总投资5亿元的路口镇香榧开发项目;还有总投资1.3亿元的武汉华昊新型节能建材产业项目、总投资0.5亿元的风力发电配件等一批预签项目,后劲十足。

  谈到主要做法,曾卫平认为有以下四点值得总结:

  一是大员要员齐抓共管。县委、县政府下发《关于做好2019年全县招商引资工作的通知》,对所有在职县级领导分配招商任务,对72家重点部门分配任务,责任到人。县委书记、县长坚持每月轮流外出开展招商,重要项目均亲自登门拜访、洽谈。各乡镇和县直部门“一把手”为本单位招商引资第一责任人,明确一名副职担任常务副组长,配备2-3名招商干部,负责实施本单位招商引资工作。

  二是强化专业队伍力量。在总结过往组建招商小分队的成功经验基础之上,进一步优化调整招商专业队伍,由过去的7支招商小分队扩增到11支。从县经济开发区、县发改局、等11个强势部门抽调骨干力量,组建县政府招商专班,要求年富力强、业务精通,并从工作职责、组织管理、目标任务、经费保障、工作要求等方面进行了深入细致的规范。

  三是拓展路径创新模式。一方面进一步加强和在外崇阳老乡的联系广度和深度,紧紧围绕分布全国各地的崇阳人开展招商,引进他们回乡投资或者介绍朋友前来投资,充分发挥出以商招商的效果。另一方面加大了中介招商和商会、协会招商力度,派遣招商专班到商会、协会驻点招商,也取得了良好效果。

  四是严格督办压实责任。明确县政府督查室为全县招商引资督办单位,配备专人负责督查。每季度通报全县各单位招商引资进展情况。全年没有完成招商任务的单位,将取消评优资格,单位一把手要在全县招商引资工作大会上说明原因。

  对于下一步工作,曾卫平表示,一是积极推动产业招商。策划组织招商推介活动,重点区域主要为广州、苏州、上海,重点针对机械模具、生物医药、新材料、食品饮料等产业进行招商推介。年底,计划在广东中山举办一场大型招商推介会,针对绿色照明产业链开展项目推介。届时将邀请500余家企业代表出席活动。二是做好考评迎检工作。一方面持续强化招商力度,通过县政府督查室加大督办通报,紧逼招商责任单位。督促各乡镇、招商责任单位及时做好签约项目上报工作,另一方面做好统计报表,整理好台账资料,依据市考核办法模拟打分,查找不足,预判四季度排位。三是加强项目统筹调度。推动项目“签约-落户-开工-建设-投产”是一项系统工程,建议县政府牵头,整合部门资源,按环节分任务,压实责任,在项目服务上加强调度。

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